Автоматизация закупочного документооборота и документационного обеспечения управления ПАО «НМТП»

  • 2021
  • Транспорт и логистика
  • 1С:Документооборот 8. КОРП

Клиент

Транспорт и логистика
Новороссийский морской торговый порт
Новороссийский морской торговый порт
Группа НМТП является третьим портовым оператором Европы и безусловным лидером на российском стивидорном рынке по объему грузооборота.
В состав Группы входят два крупнейших порта России — порт Новороссийск на Черном море, порт Приморск на Балтийском море, а также порт Балтийск в Калининградской области. Порты Группы встроены в международные транспортные коридоры, связывающие Россию со странами Средиземноморья, Ближнего Востока, Северной Африки, Юго-Восточной Азии, Северной и Южной Америки, что делает их ключевым каналом транзита российских импортных и экспортных грузов.

Задача

Трехэтапный проект по цифровой трансформации и автоматизации документооборота в ПАО «НМТП».

Проект включал методологическую подготовку, автоматизацию закупочных процессов и общего делопроизводства, внедрение интерактивной карты закупок, полный цикл обучения, двухуровневую техническую поддержку и авторский надзор Фирмы «1С» для 1100+ пользователей.

Особенности

Три этапа:
  • - методологический (аудит бизнес-процессов, уточнение бизнес-требований, классификация используемых документов, разработка ЧТЗ);
  • - автоматизация бизнес-процессов проведения закупок;
  • - автоматизация бизнес-процессов общего делопроизводства и проведения корпоративных мероприятий.

Реализация интерактивной карты закупочного процесса.

Две линии технической поддержки на период опытной эксплуатации (три месяца на каждом этапе внедрения).

Полный цикл обучения.
1 100+ пользователей.

Авторский надзор Фирмы «1С».

Результат

  • Выполнен переход из предыдущей СЭД на 1С:Документооборот 2.
  • Автоматизированы бизнес-процессы общего делопроизводства и закупочной деятельности.
  • Подготовлены рекомендации по изменению (адаптации к внедряемому 1С:ДО) действующих нормативных документов ПАО «НМТП».
  • Сокращение закупочного цикла более чем в 4,5 раза.
  • Перевод части внутренних документов полностью в электронный вид.
  • Интеграция с 1С:УПП» и 1С:ГМЗ для обеспечения сквозных бизнес-процессов.

Лучший проект 2018 года в предметной области Документооборот (ECM).

Продукты

Поможем реализовать ваши цели

Другие работы

Связаться по вопросам сотрудничества:


© 2013 — 2026 «1С-Корпоративные системы управления»
Политика конфиденциальности
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.