Клиент
Транспорт и логистика
Новороссийский морской торговый порт
Группа НМТП является третьим портовым оператором Европы и безусловным лидером на российском стивидорном рынке по объему грузооборота.
Задача
Трехэтапный проект по цифровой трансформации и автоматизации документооборота в ПАО «НМТП».
Проект включал методологическую подготовку, автоматизацию закупочных процессов и общего делопроизводства, внедрение интерактивной карты закупок, полный цикл обучения, двухуровневую техническую поддержку и авторский надзор Фирмы «1С» для 1100+ пользователей.
Особенности
Три этапа:- - методологический (аудит бизнес-процессов, уточнение бизнес-требований, классификация используемых документов, разработка ЧТЗ);
- - автоматизация бизнес-процессов проведения закупок;
- - автоматизация бизнес-процессов общего делопроизводства и проведения корпоративных мероприятий.
Реализация интерактивной карты закупочного процесса.
Две линии технической поддержки на период опытной эксплуатации (три месяца на каждом этапе внедрения).
Полный цикл обучения.
1 100+ пользователей.
Авторский надзор Фирмы «1С».
Результат
- Выполнен переход из предыдущей СЭД на 1С:Документооборот 2.
- Автоматизированы бизнес-процессы общего делопроизводства и закупочной деятельности.
- Подготовлены рекомендации по изменению (адаптации к внедряемому 1С:ДО) действующих нормативных документов ПАО «НМТП».
- Сокращение закупочного цикла более чем в 4,5 раза.
- Перевод части внутренних документов полностью в электронный вид.
- Интеграция с 1С:УПП» и 1С:ГМЗ для обеспечения сквозных бизнес-процессов.
Лучший проект 2018 года в предметной области Документооборот (ECM).
Продукты
Поможем реализовать ваши цели
Другие работы
Связаться по вопросам сотрудничества:
Телефон: +7 495 955 90 37
E-mail: 1c-ksu@1c-ksu.ru
Рассчитать стоимость моего проекта: sales@1c-ksu.ru
Тел. +7 495 955 90 37
По будням: 08:00 — 18:00 МСК
© 2013 — 2026 «1С-Корпоративные системы управления»
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.