Клиент
Транспорт и логистика
Новороссийский морской торговый порт
Группа НМТП является третьим портовым оператором Европы и безусловным лидером на российском стивидорном рынке по объему грузооборота.
Задача
Провести предпроектное обследование и подготовку к переходу 9 юридических лиц (с 4 пилотами) с исторических систем «1С:Управление производственным предприятием» и «1С:Бухгалтерия предприятия» на единую платформу «1С:ERP Управление предприятием 2».
Обследованием охватить весь спектр учетных процессов — от учета активов и запасов до расчетов, налогов, бюджетирования и отчетности.
Особенности решения
9 юридических лиц, 4 пилота.Объем обследуемых процессов:
- учет внеоборотных активов;
- учет основных средств;
- учет нематериальных активов;
- учет материально-производственных запасов;
- учет закупок;
- учет денежных операций (банк, депозиты, касса, денежные документы);
- учет финансовых вложений, займов, кредитов;
- учет реализации готовой продукции, работ, услуг;
- учет взаиморасчетов, распределение затрат и расчет себестоимости;
- учет НДС;
- учет расчетов по налогу на прибыль;
- учет по прочим налогам;
- учет расчетов с подотчетными лицами, прочие взаиморасчеты с сотрудниками;
- учет расчетов с акционерами;
- учет расходов будущих периодов;
- учет резервов предстоящих расходов;
- учет автотранспорта и ремонтов;
- учет инцидентов;
- учет контролируемых сделок;
- формирование отчетности ДЗО в ПАО «НМТП»;
- бюджетирование и формирование отчетности ТНФ.
Результат
Разработан комплект документов по результатам обследования:
- «Информация об обследовании»;- «Сверка отклонений учетных и типовых конфигураций»;
- «Рекомендации по использованию дополнительных конфигураций».
Разработан комплект документов по результатам моделирования:
- «Техническое задание по автоматизации управления и учета»;- «Матрица ролей и полномочий системы управления и учета»;
- «Состав эталонных справочников»;
- «Регламент ведения нормативно-справочной информации».
- Подготовлена модель учета в формате тестовой базы 1C:ERP Управление предприятием 2.
- Выработаны предложения по внедрению системы управления и учета на базе 1С:ERP Управление предприятием и дополнительных конфигураций.
- Разработан План-график работ по разработке и внедрению
Продукты
Поможем реализовать ваши цели
Другие работы
1. Разработка подсистемы «Учет технического обслуживания и ремонтов» 2. Проект по повышению технологического качества эксплуатации УАИС Бюджетный учет
Департамент информационных технологий города Москвы
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Реализация единого цифрового контура управления отправлениями и полная автоматизация логистического цикла во ФГУП «Главный центр специальной связи»
Главный центр специальной связи
Транспорт и логистика
Внедрение ПП "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП" в ППК «Фонд развития территорий»
Фонд развития территорий
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Разработка подсистемы «Учет технического обслуживания и ремонтов» функционального блока «Управление имуществом» УАИС Бюджетный учет г. Москвы
Департамент информационных технологий города Москвы
Повышение технологического качества эксплуатации Универсальной автоматизированной информационной системы бюджетного учета (УАИС БУ)
Департамент информационных технологий города Москвы
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Построение автоматизированной облачной системы для бюджетной сферы Москвы (пилотная зона)
АО «Электронная Москва»
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Развитие информационной системы автоматизации бухгалтерского учета (АСБНУ) на базе «1С:Бухгалтерия КОРП»
Почта России
Транспорт и логистика
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Финансовые организации
Промышленность
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Внедрение программного продукта «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот КОРП»
Байкальская Горная компания
Энергетика и природные ресурсы
Развитие информационной системы автоматизации расчета заработной платы и управления персоналом
АО «Тандер» (торговая сеть «Магнит»)
Связаться по вопросам сотрудничества:
Телефон: +7 495 955 90 37
E-mail: 1c-ksu@1c-ksu.ru
Рассчитать стоимость моего проекта: sales@1c-ksu.ru
Тел. +7 495 955 90 37
По будням: 08:00 — 18:00 МСК
© 2013 — 2026 «1С-Корпоративные системы управления»
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.