Задача
Комплексная автоматизация операционной и финансовой деятельности компании на базе ПП «1С:ERP.Управление холдингом».
Переход с существующей на предприятии кастомизированной учетной системы на базе 1С:УПП и 1С:ЕРП.
Периметр проекта 4 юридических лица и филиалы.
1500+ пользователей.
Огромный объем доработок.
Решение
1. Разработан комплект технических заданий на внедрение ERP, интеграцию и миграцию исторических данных.2. Выполнен огромный объем доработок и разработки системы для соответствия требованиям холдинга.
3. Внедрены и запущены в промышленную эксплуатацию с 01.01.2024 все ключевые функциональные блоки ERP: финансовый контур (РСБУ, НУ, МСФО, казначейство, бюджетирование, управленческий учет), операционный контур (закупки, склады, производство, продажи, логистика) и раздельный расчет себестоимости.
4. Обеспечена интеграция новой ERP-системы со смежными ИС компании.
5. Выполнены полный цикл тестирования, обучение более 1500 пользователей, подготовка пакета документации и успешный перевод системы на штатную эксплуатацию.
Результат
Выполнены доработки системы в объеме более 50 000 часов. Подготовлен пакет эксплуатационной документации. Выполнено тестирование системы. Проведено обучение пользователей.
Передача системы в ОПЭ с 01.01.2024 года.
Внедрены следующие блоки:
- РСБУ и НУ,
- Бюджетирование,
- Централизованное казначейство,
- МСФО,
- Управленческий учёт и отчётность,
- Закупки и склады,
- Производственное планирование и учёт,
- Раздельный расчёт себестоимости,
- Продажи и логистика,
- Интеграция со смежными системами.
Продукты
Поможем реализовать ваши цели
Другие работы
Связаться по вопросам сотрудничества:
Телефон: +7 495 955 90 37
E-mail: 1c-ksu@1c-ksu.ru
Рассчитать стоимость моего проекта: sales@1c-ksu.ru
Тел. +7 495 955 90 37
По будням: 08:00 — 18:00 МСК
© 2013 — 2026 «1С-Корпоративные системы управления»
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.