Клиент
Задача
Автоматизировать 8 ключевых бизнес-процессов (перевозки, расчет себестоимости, CRM, производство, бухучет, зарплата, бюджетирование), настроить интеграцию с клиентскими сервисами и внедрить в 89 подразделений для 3500+ пользователей.
Решение
Функциональный объем включает 8 бизнес-процессов верхнего уровня (Перевозка типа «Стандарт», перевозка денежной наличности, расчет себестоимости, оперативный учет, бюджетирование и т.п.).
89 подразделений, 3 пилота.
Замена исторической системы «1С:Управление торговлей 11.1» на «1С:ERP. Управление предприятием 2.5».
Автоматизация учета по направлениям:
- - Блок CRM;
- - Производство;
- - Расчет себестоимости;
- - Бухгалтерский учет;
- - Расчет заработной платы;
- - Бюджетирование.
Результат
Разработана и утверждена целевая ИТ-архитектура будущей ERP-системы, включающая:
- Распределение функциональных блоков по базовым решениям.
- Анализ функциональных разрывов и формирование требований к доработкам.
- Определение интеграционных потоков и требований к интеграции с внешними системами.
- Разработку требований к системно-технической инфраструктуре.
- Подготовку плана-графика и сметы работ по реализации проекта.
На данный момент ведутся работы по непосредственному внедрению системы в ИТ-ландшафт организации (в 89 подразделениях) и созданию специализированных подсистем «СпецСвязь» и «Тарифные планы».
Запланированы работы по реализации интеграции с сайтом организации и сторонними информационными системами клиентов для приема заявок.