Клиент
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Департамент информационных технологий города Москвы
Департамент информационных технологий города Москвы (ДИТ г.Москвы) является отраслевым органом исполнительной власти города Москвы, подведомственным Правительству Москвы, осуществляющим государственную политику в сфере информационных технологий.
Цели проекта
- Обеспечение детализированного управленческого учета движения товарно-материальных ценностей внутри учреждения на базе "1С:Управление торговлей 8".
- Реализация внутреннего подтверждения хозяйственных операций материально-ответственными лицами.
- Интеграция введенных и подписанных в "1С:Управление торговлей 8" документов в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения".
- Решение для план-фактного анализа исполнения контрактов поставщиками
Решение
Ситуация до внедрения
До внедрения системы в учреждениях для детализированного учета использовали файлы Excel, в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения" документы списания и перемещения отражались сводно. Специалисты формировали документы в бумажном формате, подписывали, отправляли в централизованную бухгалтерию задание ввести эти документы в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения". Сотрудники централизованной бухгалтерии вводили документацию вручную.
Уникальность и инновационность проекта
Решение позволило автоматизировать управленческий учет в "Департаменте ЖКХ г. Москвы":
- - значительно сократить бумажный документооборот
- - сократить время на проведение операций на 40%
- - отказаться от ручного ввода номенклатуры в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения"
- - реализовать оперативный электронный учет товарно-материальных ценностей в разрезе складов и материально-ответственных лиц:
- - возможности оперативного планирования и формирования заказов поставщикам на основании спецификации;
- - оперативного фиксирования списания материальных запасов с возможностью формирования общего документа о списании за период;
- - электронного согласования заказов на перемещение и списание товарно-материальных ценностей.
Результат
Заказчик получил решение, с помощью которого осуществляется управленческий учет в "Департаменте ЖКХ г. Москвы", а также электронное взаимодействие с централизованной бухгалтерией с использованием усиленных электронных подписей документов. Устранена необходимость распечатывать, сканировать и отправлять подписанные документы в централизованную бухгалтерию. Пользователи видят наличие и планируемые поставки товарно-материальных ценностей онлайн.Масштаб проекта
- 1410 — Суммарное количество АРМ, шт.
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
- 176.3 — Скорость автоматизации, АРМ/мес.
- 5304 — Суммарное количество человеко-часов проектной команды.
- 3.76 — Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
Сроки и качество
- 0% — Отклонение по срокам, %.
- 0% — Отклонение по бюджету, %.
- 10 — Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе.
- 10 — Общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе.
Экономический эффект от внедрения
- 40% — Снижение производственных издержек.
- 40% — Сокращение трудозатрат в различных подразделениях.
- 100% — Снижение зависимости от зарубежного ПО.
- 40% — Ускорение обработки заказов.
- 100% — Ускорение получения управленческой отчетности.
Дополнительные материалы
Поможем реализовать ваши цели
Другие работы
1. Разработка подсистемы «Учет технического обслуживания и ремонтов» 2. Проект по повышению технологического качества эксплуатации УАИС Бюджетный учет
Департамент информационных технологий города Москвы
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Реализация единого цифрового контура управления отправлениями и полная автоматизация логистического цикла во ФГУП «Главный центр специальной связи»
Главный центр специальной связи
Транспорт и логистика
Внедрение ПП "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП" в ППК «Фонд развития территорий»
Фонд развития территорий
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Разработка подсистемы «Учет технического обслуживания и ремонтов» функционального блока «Управление имуществом» УАИС Бюджетный учет г. Москвы
Департамент информационных технологий города Москвы
Повышение технологического качества эксплуатации Универсальной автоматизированной информационной системы бюджетного учета (УАИС БУ)
Департамент информационных технологий города Москвы
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Построение автоматизированной облачной системы для бюджетной сферы Москвы (пилотная зона)
АО «Электронная Москва»
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Развитие информационной системы автоматизации бухгалтерского учета (АСБНУ) на базе «1С:Бухгалтерия КОРП»
Почта России
Транспорт и логистика
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Финансовые организации
Промышленность
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Внедрение программного продукта «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот КОРП»
Байкальская Горная компания
Энергетика и природные ресурсы
Развитие информационной системы автоматизации расчета заработной платы и управления персоналом
АО «Тандер» (торговая сеть «Магнит»)
Связаться по вопросам сотрудничества:
Телефон: +7 495 955 90 37
E-mail: 1c-ksu@1c-ksu.ru
Рассчитать стоимость моего проекта: sales@1c-ksu.ru
Тел. +7 495 955 90 37
По будням: 08:00 — 18:00 МСК
© 2013 — 2026 «1С-Корпоративные системы управления»
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.