Клиент
Промышленность
Уралхим
Акционерное общество «Объединенная химическая компания «Уралхим» (АО «ОХК «Уралхим») – один из крупнейших мировых производителей и экспортеров азотных, калийных и комплексных удобрений, входящий в Группу «Уралхим» и ведущий свою деятельность с 2007 года.
Задача
Создать единую систему планирования потребности в материально-технических ресурсах (МТР) для компании со сложной филиальной структурой.
Преодолеть разрозненность процессов и систем, автоматизировать формирование планов закупок и внедрить сквозной цифровой процесс согласования.
Особенности
- Сложная филиальная структура.
- Отсутствие единого процесса планирования потребности.
- Отсутствие единой информационной системы планирования потребности (5 систем 1С:Клевер).
- Отсутствие автоматического формирования плана закупок в системе.
Результат
Внедрена корпоративная система планирования на платформе 1С:ERP, ставшая единым центром для 190+ пользователей. Реализована комплексная интеграция с ключевыми системами компании: SAP Ariba, SAP BPC, 1С:Клевер, НСИ, Охрана труда и ТОиР, что обеспечило консолидацию данных.
Автоматизирован и формализован сквозной бизнес-процесс планирования потребности — от создания заявки до формирования плана закупок. Внедрено попозиционное согласование заявок через бесшовную интеграцию с 1С:Документооборот по принципу «одного окна».
Достигнуты ключевые результаты:
- Срок формирования заявки на конкурс сокращен в 5 раз.
- Достигнута экономия 5% от среднегодового объема закупок.
- Остатки неликвидов сокращены на 80%.
- Запасы с низкой оборачиваемостью (90+ дней) уменьшены на 40%.
Продукты
Поможем реализовать ваши цели
Другие работы
1. Разработка подсистемы «Учет технического обслуживания и ремонтов» 2. Проект по повышению технологического качества эксплуатации УАИС Бюджетный учет
Департамент информационных технологий города Москвы
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Реализация единого цифрового контура управления отправлениями и полная автоматизация логистического цикла во ФГУП «Главный центр специальной связи»
Главный центр специальной связи
Транспорт и логистика
Внедрение ПП "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП" в ППК «Фонд развития территорий»
Фонд развития территорий
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Разработка подсистемы «Учет технического обслуживания и ремонтов» функционального блока «Управление имуществом» УАИС Бюджетный учет г. Москвы
Департамент информационных технологий города Москвы
Повышение технологического качества эксплуатации Универсальной автоматизированной информационной системы бюджетного учета (УАИС БУ)
Департамент информационных технологий города Москвы
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Построение автоматизированной облачной системы для бюджетной сферы Москвы (пилотная зона)
АО «Электронная Москва»
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Развитие информационной системы автоматизации бухгалтерского учета (АСБНУ) на базе «1С:Бухгалтерия КОРП»
Почта России
Транспорт и логистика
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Финансовые организации
Промышленность
Инфраструктура, государственное правление и здравоохранение
Внедрение программного продукта «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот КОРП»
Байкальская Горная компания
Энергетика и природные ресурсы
Развитие информационной системы автоматизации расчета заработной платы и управления персоналом
АО «Тандер» (торговая сеть «Магнит»)
Связаться по вопросам сотрудничества:
Телефон: +7 495 955 90 37
E-mail: 1c-ksu@1c-ksu.ru
Рассчитать стоимость моего проекта: sales@1c-ksu.ru
Тел. +7 495 955 90 37
По будням: 08:00 — 18:00 МСК
© 2013 — 2026 «1С-Корпоративные системы управления»
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.