Создание Единой системы электронного документооборота (ЕСЭД) АО «Почта России» на базе 1С:Документооборот КОРП

  • 2020
  • Транспорт и логистика
  • 1С:Документооборот 8. КОРП

Клиент

Транспорт и логистика
Почта России
Почта России
Почта России – федеральный почтовый оператор, входит в перечень стратегических предприятий РФ.
Ежегодно Почта России принимает около 2,6 млрд писем и счетов и обрабатывает почти 400 млн посылок. Компания обслуживает около 20 млн подписчиков в России, которым доставляется более 500 млн экземпляров печатных изданий в год. Ежегодный объем транзакций, которые проходят через Почту России, составляет около 2,6 триллиона рублей (пенсии, платежи и переводы).

Задача

Создание и внедрение Единой системы электронного документооборота (ЕСЭД) на базе «1С:Документооборот 2» для организации с беспрецедентным масштабом и сложной структурой (АО «Почта России»).

Особенности

Сочетание беспрецедентного масштаба и стабильной производительности.

Сложная организационная структура:

  • - Аппарат управления общества
  • - 9 макрорегиональных центров (МРЦ)
  • - 86 Управлений Федеральной почтовой связи (УФПС, филиалы)
  • - 1000+ обособленных структурных подразделений (почтамтов)
  • - 42000+ отделений почтовой связи (ОПС)


Масштабность:

  • - 380000+ сотрудников
  • - 36000+ пользователей (в т.ч. одновременно работающих 10000+) 


Сложный документооборот:

  • - предварительное обследование и анализ видов документов и процессов их обработки, - оптимизация
  • - автоматизация 70 видов документов, 2500 тематик

Высоконагруженное внедрение.

Высокоэффективный механизм обмена данными (оперативный регулярный обмен документами между аппаратом управления предприятием и регионами).

Хранение и организация данных — СУБД PostgreSQL.

Результат

Создание и внедрение ЕСЭД на базе 1С:Документооборот.

Интеграция с внутренними информационными системами: Центральной базой данных кадровой информации, Информационной системой обработки обращений граждан, Системой управления судебными делами, Автоматизированной информационной системой управления заказом и др.

Объединение многочисленных филиалов и почтамтов в одну сквозную управленческую структуру.

  • Сокращение бумажного документооборота на 35%.
  • Снижение трудозатрат по обработке документов на 10%.
  • Сокращение времени исполнения запросов по подбору документов на 50%.
  • Значительное сокращение сроков согласования документов.
  • Повышение уровня контроля исполнения документов и поручений.

Лучший проект 2018 года в номинации «Самый масштабный проект».

Продукты

Поможем реализовать ваши цели

Другие работы

Связаться по вопросам сотрудничества:


© 2013 — 2026 «1С-Корпоративные системы управления»
Политика конфиденциальности
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.