Задача
Провести глубокий анализ 10 ключевых функциональных областей (от бухучета и МСФО до закупок, кадров и интеграций) и 5 нефункциональных направлений для последующего внедрения на базе основных программных продуктов «1С», таких как «Управление холдингом», «ЗУП КОРП», «MDM» и «Интеграция».
Особенности
|
10 функциональных подсистем: - Бухгалтерский и налоговый учет. - Контроллинг. - Трансформация и консолидация МСФО. - Казначейство. - Аренда и субаренда. - Управление закупками и запасами. - Управление НСИ. - Управление персоналом и расчет заработной платы. - Управление договорами. - Управление интеграциями. 5 нефункциональных направлений: - Миграция данных. - Архитектура. - Инфраструктурное обеспечение. - Информационная безопасность. |
Результат
Проведено обследование бизнес-процессов:
- зафиксирована процессная модель AS IS до 5-го уровня включительно;
- разработаны проектные решения по функциональным разрывам.
Разработаны:
- концептуальная архитектура системы;
- концепция интеграции;
- технический проект на контуры разработки и тестирования системного ландшафта;
- предварительный сайзинг.
Продукты
Поможем реализовать ваши цели
Другие работы
Связаться по вопросам сотрудничества:
Телефон: +7 495 955 90 37
E-mail: 1c-ksu@1c-ksu.ru
Рассчитать стоимость моего проекта: sales@1c-ksu.ru
Тел. +7 495 955 90 37
По будням: 08:00 — 18:00 МСК
© 2013 — 2026 «1С-Корпоративные системы управления»
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.