Создание системы МСФО в Дочерних Обществах на базе «1C:ERP. Управление предприятием»

Клиент

Энергетика и природные ресурсы

Газпромнефть

Задача

Внедрение требований МСФО и УО в бухгалтерский учет ГК ГПН.

Особенностью проекта является работа с компаниями на разных стадиях зрелости: внедрение МСФО «с нуля» и корректировка существующего управленческого учета для других, с запуском двух пилотов параллельно с основной учетной системой.

Особенности

Объем автоматизируемых процессов:

• - учет в соответствии с РСБУ, НУ и МСФО;
• - учет нематериальных активов (НМА);
• - учет НИОКР;
• - учет расходов на освоение природных ресурсов (поисковых активов);
• - учет основных средств и капитальных вложений;
• - подготовка отчетности по МСФО.

Часть компаний внедряют учет МСФО с «нуля», а часть компаний работает уже несколько лет => основная сложность – это корректировка данных управленческого учета, сформированных к дате начала ведения учета МСФО.

2 пилота с началом внедрения учета МСФО одновременно с остальными видами учета.
Тираж подсистемы учета МСФО в компании с уже работающей учетной системой.

Результат

Проведена полная подготовительная и проектная работа:

• Разработаны функционально-технические требования, общее и частные технические задания.
• Созданы детальные проектные решения.
• Разработана и прошла приемо-сдаточные испытания новая подсистема учета МСФО.

Завершены ключевые этапы для пилотных компаний:

• Выполнен перенос начальных остатков и данных в подсистему МСФО.
• Проведена опытная эксплуатация подсистемы на пилотном объеме.

В настоящее время ведутся работы по адаптации и развитию подсистемы:

• Разрабатывается частное ТЗ для интеграции подсистемы МСФО в уже действующие учетные системы компаний.
• Формируются проектные решения для развития функционала подсистемы.
• Осуществляется непосредственная доработка и развитие подсистемы учета МСФО.

Продукты

1С:ERP Управление предприятием 2

Поможем реализовать ваши цели

• Хочу такое же решение
• Запросить подробности