Клиент
Задача
Автоматизировать ключевые управленческие процессы холдинга: планирование закупок, управление отношениями с поставщиками, оперативное финансовое планирование (платежный календарь), управление денежными средствами (казначейство), настройку НСИ и систему управления инцидентами.
Решение
Выполнен полный цикл работ: от консультаций и продажи ПО до установки, сбора требований, планирования, создания интерфейсов и прав, интеграции с другими системами (1С и сторонними), начальных настроек и доработок под бизнес-требования, ввода начальных остатков, переноса данных и настройки сервера СУБД.
Результат
«ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр» рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности. В 2018 г. наша организация планирует продолжить сотрудничество с ООО «1С-КСУ» в области внедрения и доработки программных продуктов фирмы «1С»»
Система успешно введена в промышленную эксплуатацию 31.12.2016.
Автоматизированы:
- функции закупок;
- финансового планирования;
- казначейства.
Клиент оценил систему и работу партнера по 5-балльной шкале на «4» по всем параметрам (соответствие, удобство, качество работы). Клиент рекомендует решение коллегам и планирует продолжить сотрудничество в 2018 году.